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第二节具有野兽般直觉的经营者（第1页）

第二节、具有野兽般直觉的经营者

我曾见过许多成功的创业家，他们身上显现出一种共通的气质。

一句话，他们大多属于那种能嗅到金钱气味的类型。

事实上，人们常说的“运气好”

就是在合适的时机，遇到有前途的商品；然后在合适的时机，放弃这种商品。

比如营销实践协会的园幸朔先生，他原本是我的委托客户，后来他自己也成了咨询顾问。

在独立创业的三年间，他造就了年销售额100亿日元、毛利45%的事业。

他经营的商品是从台湾进口的低价DOSV机器。

借助“电脑热”

的东风，他的事业飞速地成长起来。

不过，在DOSV机器转入低价战之前，他就退出了这个行业。

我再举出一个人的例子，他就是通信材料株式会社的主藤孝司先生。

在两年之内，他经营的NTT电话线代理店年销售额达１０亿日元，而代销收入基本上就是他的毛利了。

入行三年后，他的分店成了全国NTT销售代理店中的NO.1，而店里的正式员工仅有两人。

“我已经厌倦了，想尝试做别的事业。”

正当他产生了这样的想法并把分店关掉的时候，NTT把代理店的酬金砍掉了了七成。

这两人的共通点是他们加入事业、从事业撤退的时机就像经过计算般的准确。

他们本人是出于下意识才这么做，我们只能说他们对钱的嗅觉实在太敏锐了。

这种嗅觉一直以来都被认为是运气或是天生的禀赋，就算问他们“怎样做才能选择正确的时机呢?”

他们也只会回答道：“这是直觉吧。”

可是有一种方法可以让每个人都能很简单地预测出一部分“直觉”

到的东西。

掌握了这种方法，可以让你预测出何时应该加入，而何时又应该退出，着手开始下一个事业。

毫不夸张地说，在本书所传授的知识中，下面这部分是最重要的。

如果有读者正在经营公司的话，单凭这个知识点，就能得到数千万元乃至数亿元的收益。

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