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四能为团队作出牺牲的（第1页）

四、能为团队作出牺牲的

在“一号”

眼里，“二号人物”

是可以为团队作出牺牲的。

如果连这一点都做不到，他就没有资格当团队的总管家。

2004年春，可口可乐的史蒂夫?海耶辞去了总裁兼首席运营官职务。

接着，在传媒集团维亚康姆担任相同职务的梅尔?卡尔马津也离任了。

海耶先生和卡尔马津先生都不是“二号人物”

的最佳人选。

据说，他们两人都很要强、雄心勃勃、自私自利、有时还很粗暴，不善于沟通。

然而这并不意味着他们当不好“一号人物”

！

依照他们的性格和秉性，他们似乎都更适合从团队老总手中接过大旗，或者应邀到另一家团队充当“老大”

，这样的人，如何能期待他们为团队作出自己的牺牲？

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